范蠡是中国最早的慈善家，而对于范蠡为何会做到富甲天下，其实在经商方面上也是同样有着一样的道理的，而且在对于范蠡的经商知道也是可以用来我参考，那么范蠡经商之道八字商训到底如何？下面一起来看看吧。
范蠡经商之道八字商训
范蠡的经商之道
范蠡是春秋战国之际著名的人物，他协助勾践彻底击败吴王夫差而雪耻复国,继而助勾践北向称霸中原。功成名就之后,激流勇退,务农经商,创造了人生的辉煌,为历史发展做出了杰出的贡献。
一、把握行情,“人取我予” 。
范蠡商业经营的最主要目标是“人取我予”,即满足人们生活与生产的需求,这种需求不仅是多方面、多层次的,而且与时令、季节的关系也很密切。他能把握时机,能提供市场最需要的东西,当然就会立于不败之地。
二、让货等人,“待乏贸易”。
范蠡运用农业丰歉循环论,调节物资,进行“待乏贸易”,具体说,就是“夏则资皮,冬则资緆(细麻布),旱则资舟,水则资车,以待乏也。”所谓待乏原则就是让货等人,不要让人等货。要准备别人所没有的或想不到的,这样才能在市场上占据制高点,占据优势。
三、 诚信经商,“不求暴利”。
范蠡经商,不仅善于抓住时机,并且不追求暴利。《史记》记载,范蠡“侯时转物,逐十一之利。”这是非常人性化的主张,符合中国传统思想中经商求“诚信”、求“义”的原则。而且薄利多销,不求暴利,细水长流,日积月累,必成大富。这是范蠡成功的秘诀之一。
四、 因地制宜,多种经营。
范蠡搞经济不是盲目出击,而是精心选择地点,充分发挥自然环境的优势,以求最好的经济效益。他离开越国后,来到齐,具有良好的从事生产的条件,为范蠡致富奠定了基础。在齐地,他从事农业和海上经营,到陶后,除了经营农产品还倡导多种经营。他曾向鲁国穷士猗顿传授致富经验:子欲速富,应当饲养五种牲畜。他还提倡养鱼,《齐民要术》记载的《养鱼经》传说就是范蠡所作。
五、注重质量,不图侥幸。
范蠡和计然提出一套“积着之理”,就是贮存货物的原则。他说:“积着之理,务完物,无息币,以物相贸易,腐败而食之货勿留,无敢居贵。”重视货物质量,资金要流通,不图侥幸获利。
六、埋头苦干,劳动致富。
范蠡充分利用齐地的资源和环境,带领全家人艰苦奋斗。他从越国的上将军一变而为普通的劳动者,在官为本的时代,多少人仰慕高官厚禄,而范蠡坦然改变身份,埋头苦干,劳动致富,对传统观念做出了大胆的挑战,仅此一点对后人的启迪是极其深刻的。
七、尽散其财,富好行德。
范蠡经商思想中最可贵的是“富好行其德”。《史记》记载,范蠡在齐致富后,就曾“尽散其财,以分与知友乡党”;后来经商,“十九年中,三致千金。”但是他把钱又分给贫穷人和远房兄弟,受到人们的高度赞扬。范蠡是中国有记载的最早的慈善家。范蠡富有,凭借的是自己的勤奋和智慧,不搞官商勾结,没有假冒伪劣,他又如此慷慨地回报社会,是中国有记载的最早的慈善家。
范蠡何以富甲天下
商以致富，成名天下
一次致富如果是偶然，那三次就是必然。范蠡的商业智慧是任何人都不可否认的，早在他帮助勾践复兴越国时便显露无疑。更令人感到惊奇的是，范蠡在两千多年前提出的复兴越国的四大策略，与现代的宏观经济学和产业经济学的理论都有着极高的契合度。
首先，使用专业分工的方式重构国民经济。比范蠡早150年，管仲就提出“士农工商四民分业”，是世界第一个将人分类治理国家的人。而范蠡提出更先进的将产业分开，资源聚集，从而恢复越国经济。
第二，大力发展粮食生产。在一个精确计算的范围内调节粮价，保持农民的生产积极性，最终有效促进粮食生产。而“国储粮政策”又有效保证了粮食的价格不超出合理范围。形成了一个安全的闭环。
第三，发现并遵循经济周期。通过观察木星的位置，发现自然规律的周期，并在周期中进行宏观调控。
最后，能够利用供求规律。“论其有余不足，则知贵贱。贵上极而反贱，贱下极而反贵。”与他同时代的人，几乎不懂得供求决定价值这一原理。
然而，中国传统文化中官贵商贱，范蠡的弃政下海，在他的时代当备受指摘，谓为下贱。
但潇洒恣意的灵魂从不是任何一个时代可以束缚的，如一颗遗世独立的明珠，千金聚散，在他眼中确与浮云无异。因此，历史若遗忘了他在商业史上遗留的财富，而留下他携美天涯的背影，或许也可以被视为一种范蠡式的传奇结尾吧。
范蠡简介
范蠡（lǐ） ，字少伯，汉族，春秋时期楚国宛地三户邑（今河南淅川县）人。春秋末著名的政治家、军事家、道家和经济学家。被后人尊称为“商圣”，"南阳五圣 "之一，他虽出身贫贱，但是博学多才，与楚宛令文种相识、相交甚深。因不满当时楚国政治黑暗、非贵族不得入仕而一起投奔越国，辅佐越国勾践。传说他帮助勾践兴越国，灭吴国，一雪会稽之耻，功成名就之后急流勇退，化名姓为鸱夷子皮，西出姑苏，泛一叶扁舟于五湖之中，遨游于七十二峰之间。期间三次经商成巨富，三散家财，自号陶朱公。世人誉之：“忠以为国；智以保身；商以致富，成名天下。”后代许多生意人皆供奉他的塑像，称之财神。
范蠡商训
生意要勤紧，懒惰则百事废。
接纳要温和，躁暴则交易少。
议价要订明，含糊则争执多。
帐目要稽查，懒怠则资本滞。
货物要整理，散漫则必废残。
出纳要谨慎，大意则错漏多。
期银要约定，延迟则信用失。
临事要责任，放弃则受害大。
用度要节俭，奢侈则用途竭。
买卖要随时，挨延则机会失。
赊欠要识人，滥出则血本亏。
优劣要分清，苟且则必糊涂。
用人要方正，诡谲则受其累。
货物要面验，滥收则售价低。
钱账要清楚，糊涂则弊窦生。
主心要镇定，妄作则误事多。