究竟什么是《易》呢？首先是讲‘变易’，世间万物每时每刻都在变化。宇宙运行，寒暑交替，人物生死，没有定时。其次是‘简易’，一阴一阳，就包含了万种事物循环不息之理。有天就有地，有男就有女，有上就有下，有前就有后，都是相反相成，对立统一。再次是不易，别看世间的事物错综复杂，变化多端，但是有一样东西永远不变，哪样东西不变？规律不变。月盈则亏，日午则偏，物极必反，这便是一切事物的规律。谁能逃得出这规律？除非跳出三界外，不在五行中的神仙。《易》是经过先民千万年的生存实践总结，蕴涵含着深刻的自然法则和朴素的辨证思想。那么 易经和企业管理又有何联系呢？
以下六大管理问题您是否考虑过？
企业（的生命）成长与生命由那些主要因素决定？
企业的基因密码是什么（也可以说“企业管理的核心要素是什么”）？
企业基因密码的结构是什么（即：企业管理的核心要素是如何建构和发挥作用的）？
企业基因代谢的基本规律是什么（企业成长、发展与生命进化的基本规律）？
企业家在企业基因代谢中的地位与主要作用是什么？
企业如何突破发展瓶颈实现长寿？
国学周易在中国有着5000年的历史。易经是周易的一部分，在现代社会，企业与周易也有着重要的联系，从周易的易经来看：自有人类社会以来就有管理，而且随着社会的发展使管理不断完善。中华易学总结了宇宙和人类社会发展变化的规律，也总结了社会管理的经验。从管理学的角度看，易经也是一部神奇的管理学著作，它以极为特殊的逻辑思维，并以这种思维产生的思想为历代统治者，管理者提供了无尽的管理思想、管理原则、管理方式，他们不断从中得到新的启发、新的灵感、新的智慧，它己成为一种取之不尽，用之不竭的精神力量源泉。
易经指出的"万物生生不息"的精神，要求管理者要顺天时、应地利、合人心、势必然，不能静止片面地看问题，要按照万物的内在运动规律去分析、解决问题；易经关于天地间万事万物动极必静，静极必动，物极必反，盛极则衰的思想，要求管理者在管理过程中要坚持必要的平衡性，不走极端，行中庸之道；易经关于事物有序原则，要求管理者掌握每项事物运行序列，处理问题循序渐进，有条不紊分清轻重缓急；易经关于君子"言行正道"的原则，要求管理者在管理实践中，要言之有理，行之有规，动之合法；易经关于"成事于谋"的思想，要求管理者要注重对管理目标、方案的预先谋划；易经关于"趋吉避凶"的思想，要求管理者抓住吉运的有利时机发展，精心策划，避开风险；易经关于"天人合一"的主导思想，要求管理者在管理全过程中要把握天、地、人三才，天时、地利、人和是保证管理成功的三个最基本的要素，只有使三者有机结合起来，管理才能立于不败之地；易经关于"变易"的思想，要求管理者要按照事物客观变化规律的要求去实现管理目标，一切事物万变不离其宗，管理者在观察处理问题时，要抓住本质和关键环节才能使问题迎刃而解……
站在哲学的角度看《周易》，它是世界上第一部哲学著作，其中充满了辨证思想和系统思维。影响我国社会、文化、经济的儒家思想、道家思想都可以看成是《周易》思想的分支。其中儒家思想以孔孟思想为代表，提倡积极地“入世”，强调学以致用，学而优则仕，属于“阳”；道家思想以老庄思想为代表，强调保存自己的重要性，这是“避世”的角度，属于“阴”。这“一阳一阴”的思想是一体两面的，如果不保存自己，怎么谈有所作为；在有所作为时，也要不断思考如何保存自己。这些两种思想，归结起来就是《周易》的思想，就是“变”的思想，也是我们中华文化的根本。
《周易》虽然是远古的著作，但后来经过周文王、孔子的修订，使它从一本占卜书，成为了哲学书。到今天，《周易》的思想已经成为我们每个人思想的一部分，很多日常用语都是从《周易》而来，比如说：否极泰来、乐天知命、无妄之灾、不速之客、三阳开泰、文过饰非、风雷激荡、防微杜渐、自强不息、反目成仇、立竿见影、物极必反等。这些思想影响了我们每个中国人，而我们平常没有察觉，也就是“百姓日用而不知”，做为“百姓”，不知道是可以理解的，但作为高层管理人员，就要“知其然，也要知其所以然。”
其实管理学是哲学的一个分支，他们都是基于对人性的了解，这对于现代的管理者显得尤其重要，所以管理学也可以叫做管理哲学。古语说：“不学易，不可为将相”。如何在现代企业管理中，把“变易”的、“不易”的事情，变成“简易”的事情呢？这是我们研究的主要问题，也是管理者的职责。